Дуже болюче питання для України. Віцепрем’єр та відомі бізнесмени — про те, що чекає економіку країни та до чого готується бізнес

Поділитися:

Продовжуємо боротьбу. На заході NV обговорили, яким буде 2023 рік для бізнесу та економіки (Фото:NV/Наталя Кравчук)

Автор: Віталіна Приходько

У 2023 році, навіть у зв’язку з воєнним конфліктом, Україна може розпочати економічне відновлення за певних умов. Це питання обговорили під час відкритої зустрічі представників бізнесу та влади, організованої NV.

“У минулому році нашим головним завданням було виживання. Зараз ми продовжуємо боротьбу, але разом із цим починаємо раннє відновлення”, – заявила перша віцепрем’єрка України Юлія Свириденко. Вона також зазначила, що навіть Міжнародний валютний фонд, який висловлював певні сумнівання, передбачає невеликий ріст економіки на рівні 1%.

Незважаючи на втрати майна, активів та виробництва, а також нестачу фінансових ресурсів та інші труднощі, українське підприємництво не лише витримало, а й адаптувалося, згуртувалося та продемонструвало силу внутрішньої солідарності. Захід “Діалоги про бізнес. Війна та майбутнє”, організований NV, об’єднав представників влади та бізнесу. Учасники, зокрема, обговорили очікування українського бізнесу від держави та можливості надати допомогу країні під час відновлення. Бізнес акцентує увагу на необхідності отримання свободи від влади.

NV публікує ключові цитати спікерів.

Юлія Свириденко, перша віцепрем’єрка, міністр економіки України

ВОЮВАТИ І ПРАЦЮВАТИ: Міністр економіки Юлія Свириденко наголосила, що зараз важливо подолати структурне безробіття у країні (Фото: NV/Наталя Кравчук) ВОЮВАТИ І ПРАЦЮВАТИ: Міністр економіки Юлія Свириденко наголосила, що зараз важливо подолати структурне безробіття у країні / Фото: NV/Наталя Кравчук

«Попри величезні втрати економіки, мінус 30 % за результатами минулого року, я вірю, що досвід стійкості в умовах війни дасть можливість для поштовху, для відновлення і для української відбудови»

«Головний непередбачуваний чинник — це війна, але навіть враховуючи його, всі прогнози — і Мінекономіки, і НБУ, і дуже скептичного МВФ, говорять про те, що у 2023 році ми повернемося до тренду зростання. Невеликого, на рівні 1 %, але все ж таки зростання економіки»

«2023‑й стане для нас роком ранньої відбудови, раннього відновлення, коли займатимемося не тільки спрямуванням коштів на покриття бюджетного дефіциту та отримання військової допомоги, а й продовженням дерегуляції. І надалі скасовуватимемо непотрібні норми, які заважають сьогодні розвиватися українському бізнесу, переводити їх у диджитал-формат»

«Скільки часу потрібно Україні, щоб відновити довоєнний рівень життя і доходів? Думаю, п’ять-сім років, але все залежатиме від того, який доступ ми матимемо до структурних фондів ЄС, до дешевих фінансових ресурсів. Усе залежатиме від обсягу інвестицій. Якщо у нас будуть інвестиції в розмірі $ 50‑70 млрд, ми зможемо зростати на 7 % щорічно. Так, цифри астрономічні»

«Коли заблоковано морські порти, нам фізично необхідно зменшити обсяг, знайти можливість, як не втратити експортну виручку. І єдина відповідь на це питання — йти в переробку. Іншої немає. Тому державна програма 5−7−9 буде розширена і для переробних підприємств, за переробкою — майбутнє»

poster Дайджест головних новин Безкоштовна email-розсилка лише відбірних матеріалів від редакторів NV Підпишись Розсилка відправляється з понеділка по п’ятницю

«Розбудова країни може і буде відбуватися здебільшого за рахунок приватного капіталу. Хочемо до кінця року мати можливість залучати концесійний капітал. Це і доступ до дешевих фінансів, і прояв довіри іноземних інвесторів до України»

«Дуже болюче питання — розмінування. Із 2,6 млн гектарів с/г 460 тис. гектарів наразі у пріоритеті. На це спрямовуються сили як державних, так і приватних операторів для того, щоб швидше рухатися в цьому напрямі»

NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук

«Під час війни не може бути неважливих тактичних кроків, тому що все створюватиме передумови для того, щоб ми зростали. І головний виклик — повернути людей у країну. Більше 7 млн працездатних українців. Якщо більшість із них не повернеться, не буде кому відновлювати цю країну. Щонайменше 60 % українців, що повернуться, — показник, на який ми розраховуємо»

Володимир Поперешнюк, співзасновник Нової пошти

АМБІТНИЙ ПЛАН: Володимир Поперешнюк переконаний — якщо у країні буде створено умови для перспективи, українці повертатимуться (Фото: NV/Наталя Кравчук) АМБІТНИЙ ПЛАН: Володимир Поперешнюк переконаний — якщо у країні буде створено умови для перспективи, українці повертатимуться / Фото: NV/Наталя Кравчук

«Якщо ми говоримо про економічне зростання, про повернення людей, нам треба розуміти: ніхто, крім підприємців, економіку розвивати не може і не буде, тому що немає кому. І наші підприємці постійно дивують навіть мене: як вони швидко перелаштовуються. То маски шили під час ковіду, то зорієнтувалися з генераторами, старлінками, релокація тільки чого варта»

«Але підприємці можуть працювати як на економічний бум — робити 15‑20 % зростання, піднести економіку і перегнати її на кілька років, так і на 1‑2 %, на 0 %. Кнопка, від якої залежить, як саме вони працюватимуть — на зростання чи ні, — знаходиться у політиків»

«Якщо буде свобода для бізнесу, Україна відновиться дуже швидко. Люди повертатимуться та вестимуть сюди за собою інших — з Америки, Європи і навіть із Австралії»

«Як Німеччині вдалося так швидко відновитися після війни? Як вона випередила інші європейські країни? Тодішній міністр економіки ФРН Людвиг Ерхард боровся за вільну економіку. Його називали „містер вільна економіка“. Він казав: „Я просто роблю так, щоб усі німці були багаті. І не бачу іншого шляху, ніж створити ринкову економіку“. Він боровся із внутрішніми і зовнішніми соціалістами і переміг»

«Якщо ми будемо розраховувати лише на зовнішню допомогу, якщо ми не будемо займатися дерегуляцією, а лише збільшуватимемо податки, то підемо шляхом повільного зростання. І продовжиться, до речі, відтік людей. Тому що він був і до війни»

NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук

«Люди їдуть туди, де є перспектива. І вони повертатимуться сюди навіть з освітою іноземних університетів, із досвідом роботи за кордоном, сюди їхатимуть європейські, американські компанії — якщо ми створимо умови для перс­пективи. Такий невеличкий тест. Чому люди з Європи свого часу їхали до Штатів? Вони їхали звідти, де важко, туди, де є перспективи. Розумієте?»

«Та завдяки таким підприємцям, які зараз сидять поруч зі мною, я дуже оптимістично налаштований щодо майбутнього України»

Всеволод Кожемяко, засновник групи Агротрейд, командир добровольчого батальйону Хартія

ГВАРДІЯ НАСТУПУ: Всеволод Кожемяко з першого дня війни  на фронті. У складі його добровольчого батальйону Хартія 200 бійців (Фото: NV/Наталя Кравчук) ГВАРДІЯ НАСТУПУ: Всеволод Кожемяко з першого дня війни на фронті. У складі його добровольчого батальйону Хартія 200 бійців / Фото: NV/Наталя Кравчук

«Люди справді повертаються туди, де є не стільки перспектива, скільки те, що створює перспективу. А перспективу створює низька конкуренція, і в Україні вона існує. І певна свобода, хоча, може, частково й дика, але це дає можливості створити щось своє, нове»

«Скільки себе пам’ятаю, скільки займався бізнесом, то на всіх зустрічах з урядом усі керівники говорили про дерегуляцію, про свободу, про те, що мають піклуватися про бізнес, допомагати. Але все одно ніякого дива. Усе відбувається дуже поступово. Тому підприємцям єдине, що залишається, — терпіти і робити справу. Я завжди робив свою справу і, на жаль, від урядів багато не очікував»

«З початком повномасштабного вторгнення 24 лютого, коли я повертався у країну, мій бізнес був майже на 90 % вже на окупованих територіях. Компанія розміщується в Сумській, Чернігівській та Харківській областях. Але після успішного контрнаступу та звільнення українських територій потрібно було дуже швидко вирішувати питання посівної кампанії. Завдяки тому, що все було готово та закуплено з минулого року, ми зробили все можливе, щоб здійснити посівну»

«Звісно, на бізнес дуже великий вплив мала логістична проблема (фактично все зерно йде лише по воді). І логістично ми зараз дуже сильно програємо. Тому маржа на агропродукцію наближається до нуля»

NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук NV/Наталя Кравчук

«Ще кілька підприємств залишаються в окупації на кордоні Харківської та Луганської областей. І до них немає доступу. Але я вірю в те, що все буде звільнено і відновлено. І далі будемо працювати»

Тарас Барщовський, засновник компанії T. B. Fruit та Galicia

ВЕЛИКІ ШАНСИ: За словами Тараса Барщовського, після перемоги в Україну підуть інвестиції (Фото: NV/Наталя Кравчук) ВЕЛИКІ ШАНСИ: За словами Тараса Барщовського, після перемоги в Україну підуть інвестиції / Фото: NV/Наталя Кравчук

«У мене зараз дуже змішані відчуття, оскільки востаннє я був у Києві 23 лютого 2022 року, коли президент збирав представників бізнесу. І коли ми вже їхали звідси, кожен планував, що робити, як працювати з тим викликом, який постав перед нами. Але ніхто не зупинився, ми працювали і працюємо весь час»

«Зараз найбільший мінус — це кредитування, яке сьогодні зі ставкою 25 % у гривні. При тому що національна валюта стабільна, поки що немає жодних перспектив сподіватися на нормальну відсоткову ставку»

«Звісно, ми всі відчуваємо кількість людей, які виїхали за кордон, — зменшився ринок споживання в Україні. Але давайте чесно: дуже багато хто й повертається. Немає там того меду, з яким люди сприймали Захід»

«Я починав свій бізнес в Україні, а потім вів його в Польщі та Молдові, тож хочу сказати зі свого досвіду, що зарегульованість ведення бізнесу в Європі — це настільки складно, набагато складніше, ніж в Україні. І ведення бізнесу в Україні — це, повірте мені, легше і простіше»

«Тож коли ми переможемо, а ми точно переможемо в цій війні, Україна стане найкращою країною, куди підуть гроші та інвестиції. І ми будемо мати величезні перспективи розвитку. Уся переробна галузь рухається із заходу на схід. У нашому сегменті ще в 1980‑х роках у Франції переробляли фрукти й овочі, зараз там усі заводи заросли травою, вони не працюють із різних причин. Тому Україна має величезні шанси зростати в дуже доброму напрямку»

NV Фото: NV

Share

Рекомендуємо почитати: