Двосторонній шлях: Як український бізнес працює в Європі під час війни
Поділитися:
КМЕФ
Потужна підтримка, яку надає Євросоюз Україні під час війни, відкрила нові можливості для українського бізнесу.
Позитивний ефект для України посилиться, якщо наша держава зі свого боку також створить умови для залучення європейського бізнесу. Таких висновків дійшли учасники Київського міжнародного економічного форуму (КМЕФ).
Наразі всі панельні дискусії КМЕФ 2023 доступні для перегляду на YouТube-каналі завдяки Mastercard — інноваційному партнеру заходу та ексклюзивному партнеру онлайн-трансляції.
Українська промислова компанія «Інтерпайп» має потужну підтримку від європейських партнерів з перших днів повномасштабного вторгнення, зазначив на панелі «Євроінтеграція та економічна співпраця» перший заступник генерального директора ІНТЕРПАЙП Денис Морозов.
Денис Морозов
«Наприклад, Єврокомісія тимчасово скасувала усі мита та квоти на українську продукцію, в тому числі на сталеві труби. Завдяки цьому рішенню наша компанія значно збільшила обсяги поставок на європейський ринок», — повідомив Морозов.
За його словами, сьогодні роль європейського ринку для ІНТЕРПАЙП суттєво зросла. Якщо до війни на Європу припадало близько 30% експортних поставок компанії, то нині цей показник складає 35−40%. До війни ІНТЕРПАЙП реалізовував на українському ринку тільки 15% своєї продукції, тоді як решта 85% постачалась на експорт. За словами Морозова, наразі, в зв’язку з падінням попиту на внутрішньому ринку, ця доля навіть більша.
Розвиток торгівлі з ЄС прискорив процеси розробки та серійного виробництва нової продукції. Від початку повномасштабного вторгнення рф до України ІНТЕРПАЙП освоїв більше ста видів продуктів для європейського ринку. Наприклад, компанія розробила новий тип коліс для клієнтів у Євросоюзі, почала постачати труби для осей фур, а також, унікальну продукцію — труби довжиною 14 метрів. Паралельно з розширенням асортименту, компанія значно збільшила коло європейських партнерів.
«У нас багато планів та ідей. Ми плануємо освоїти двісті видів нових продуктів для європейського ринку. І ми бачимо себе в Європі», — зазначив Морозов.
Активно розвивається на європейському ринку і відчуває підтримку європейських партнерів і корпорація «Біосфера» (ТМ «Фрекен БОК»). На панелі «Індустріальний потенціал України» засновник та СЕО корпорації «Біосфера» Андрій Здесенко розповів, що придбання в 2022 році австрійської торгової марки Alufix (виробництво фолії і сміттєвих пакетів для домогосподарств і HoReCa), а також заводу по виробництву фолії та харчової плівки в Румунії дозволило компанії збільшити експорт в Європу на 20%.
На виробництві в Румунії ми виробляємо тільки 20% всього асортименту, а 80% — це експорт, уточнив Здесенко.
Андрій Здесенко
«Нас сприймають як міжнародну компанію. Ми придбали бренд № 1 Alufix з великою історією та традиціями. Ми яскраво відсвяткували 60-річчя бренду. Залучили професійну австрійську піар-агенцію, яка побудувала для нас правильну стратегію. Завдяки цьому ми змогли розповісти іноземній аудиторії хто ми такі – заявити про повернення бренду. Ми вже повернули продукцію бренду в кілька потужних мереж в Австрії. Завод в Румунії працює. Як міжнародний власник бізнесу ми робимо все можливе для зростання і розвитку», — розповів СЕО корпорації «Біосфера».
На думку Здесенко, головним рушієм у відродженні української економіки стануть технологічні компанії невеликого розміру, з оборотом до 100 млн доларів на рік проте з гарним обладнанням, професійні і експортноорієнтовані.
«На мою думку, час металургійних монстрів і інших монстрів минув. Я вважаю, що середнього розміру технологічні компанії з оборотом до 100 млн долл на рік, з високотехнологічним обладнанням, мобільні, експортоорієнтовані», — заявив Здесенко. Він додав, що на відміну від великих виробництва, потужності таких компаній будують за рік-два.
Іноземні інвестиції забезпечують необхідні фінансові ресурси для відновлення зруйнованої інфраструктури, розвитку нових галузей та створення нових робочих місць.
Треба відкрити можливості для іноземних партнерів, підкреслив генеральний директор ДТЕК Максим Тімченко на панелі «Українська енергетика. Чого очікувати взимку?».
Треба відкрити можливості для іноземних партнерів, підкреслив генеральний директор ДТЕК Максим Тімченко на панелі «Українська енергетика. Чого очікувати взимку?».
За його словами, призначення спеціальною представницею США з питань економічного відновлення України колишньої міністерки торгівлі США Пенні Пріцкер може посприяти надходженню іноземних інвестицій, інвестицій Сполучених Штатів і це дуже важливо.
Також, на думку гендиректора ДТЕК, жодне відновлення України не може відбутись без приватного сектора.
Він вказав на необхідність дотримуватись курсу на продовження реформ в енергетиці.
Максим Тімченко
«Я дуже вдячний українському урядові за те, що врятували лібералізовану модель ринку під час найкритичнішого періоду вторгнення. Я пам’ятаю всі обговорення в березні та квітні 2022 року, коли мова йшла про те, щоб відкатити реформи. І нам пощастило, що уряду вдалося зберегти лібералізацію ринку», — сказав Тімченко, вказавши, що Україна продовжує приймати критично важливі законопроекти та робить подальші кроки для лібералізації, інтеграції з ринком ЄС.
Продовження реформ та створення умов для інвесторів є важливими питаннями сьогодні.
Більшість учасників дискусій КМЕФ поділяли думку, що найголовніший актив України — це люди, професійні і сміливі люди, які здатні гуртуватись і продовжують працювати в державі, попри війну на найскладніших ділянках, під обстрілами. Люди, які вірять в перемогу і продовжують інвестувати, будувати і розбудовувати.
Усі разом ми просто зобов’язані побудувати надійну двосторонню дорогу України з Європою, заради нашого спільного майбутнього.
